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DURAÇÃO: 12 MESES

MODALIDADE: ONLINE

Saia na frente em 2026

MBA em Liderança, Gestão e Estratégia no Agronegócio

MBA em Liderança, Gestão e Estratégia no Agronegócio

Liderar no agro vai muito além de mandar e fazer.

Aprenda a alinhar pessoas, estratégia e propósito para liderar com visão de futuro e impacto real.

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[MBA LGE] Página de Vendas | Fundo
  • Carga Horária: 360h
  • Duração: 12 meses

Aulas 100% Online e ao Vivo

Sem TCC, com flexibilidade total e certificação reconhecida pelo MEC

Para quem é este curso?

  • Líderes que desejam fortalecer sua reputação no agro e ampliar networking;
  • Gestores que desejam desenvolver visão de negócios a longo prazo, autonomia e segurança para liderar;
  • Gerentes e coordenadores que lidam com equipes e projetos e precisam melhorar seus resultados;
  • Donos de propriedades ou empreendedores do setor que querem profissionalizar a gestão e escalar seus negócios;
  • Sucessores que estão se preparando para assumir cargos de liderança em suas operações;
  • Profissionais do agro que buscam crescer na carreira e ocupar posições de maior destaque nas empresas
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O que você vai aprender?

Habilidades de Liderança
  • Autoconhecimento e Aprendizado Continuo;​
  • Desenvolvimento de Capital Emocional para a Execução da Estratégia;​
  • Competências para Alta Performance;​
  • Liderança Customizada;​
  • Gerenciamento de Conflitos: qual o momento correto para agir;​
  • Cultura Organizacional: alinhando valores a resultados sustentáveis.​
  • Conceitos de Estratégia;​
  • Planejamento Estratégico no Agro: Definições e Conceitos;​
  • Inovação como Pilar da Estratégia;​
  • Fundamentos Financeiros: EBITDA, Receitas, Despesas e Margem de Contribuição;​
  • Fundamentos Financeiros: Indicadores Financeiros, Capital de Giro, CAPEX e Fluxo de Caixa;​
  • Projeções Financeiras.​
  • Marketing Analytics;
  • Marketing de Produtos: Conceitos e Aplicações;
  • Análise e Gestão de Portfólio;
  • Pricing: Definições e Estratégias;
  • Planejamento, Estruturação e Condução das Etapas de Negociação;
  • Quebrando objeções.
  • O Sistema de Gestão + Fatores Críticos de Sucesso (Liderança, Conhecimento Técnico e Método);
  • Governança de resultados e projetos;
  • Como fazer a estratégia realmente acontecer;
  • Planejamento orçamentário;
  • Processos estáveis, produtos confiáveis;
  • Tecnologia e Gestão: uma combinação poderosa!

Corpo Docente

Professores das maiores universidades do país, pesquisadores renomados e especialistas na área serão seus mestres nessa jornada
de aprendizado avançado.

Renato Seraphim

Especialista em Estratégia e Gestão para o Agronegócio de Alta Performance

CEO Ciarama Máquinas John Deere. Business Strategist & Board Member da Nirus Agrointelligence. CMO (Chief Marketing Officer) da UPL. Engenheiro agrônomo de formação, tem 25 anos de experiência no agro, com trajetória marcante em empresas globais e nacionais de insumos e contribuição em iniciativas importantes, como o CESB (Conselho Estratégico Soja Brasil).

Maria Candida Baumer de Azevedo

Sócia fundadora da People & Results e Professora da Fundação Dom Cabral e INSPER

Atuou em empresas como STB, América Latina Logística e TIM. Consolidou-se em desenvolvimento humano e organizacional na Votorantim, destacou-se em processos de mudança na ProPay Brasil e internacionalização na Nestlé DPA. Sócia fundadora da People & Results, consultoria especializada em carreira e cultura organizacional.

Rogério Diacov

Sócio-diretor da Connecting People International
Foi COO da Orbia e atualmente é Sócio-diretor da Connecting People International. Possui um histórico de realizações significativas junto às principais organizações e líderes globais do Agronegócio, incluindo Syngenta, Monsanto e Basf, nos setores de agroquímicos, sementes e biotecnologia, em posições de liderança no Brasil, América Latina e Global. Empreendedor, também é hoje, um AMAZON Seller para o mercado americano na maior plataforma de Marketplace do mundo.

André Jeha

Professor especialista e mentor da FRST – Falconi Road of Skills & Talents

Como sócio da Falconi, André Jeha atuou durante 22 anos como líder de projetos em empresas dos mais variados segmentos e portes, no Brasil e no exterior. Trabalhou com soluções nos níveis estratégico, tático e operacional das organizações, em abordagens que combinam gestão, gente e tecnologia. Graduado em Administração e com MBA em Finanças Corporativas, atua também conselheiro de empresas, além de ser empreendedor e sócio de empresas de tecnologia e life care. Apaixonado por desenvolvimento de pessoas , é professor especialista e mentor da FRST – Falconi Road of Skills & Talents, nos módulos de Liderança, Gerenciamento da Rotina e Visão Sistêmica. Realiza também trabalhos voluntários como coordenador de cursos de noivos e mentoria de jovens universitários e pré-universitários, além de prestar consultoria voluntária em empresas de pequeno porte.

Jorge Bittencourt Castilho

Consultor Sênior na Blink Strategies
Consultor em inteligência e estratégia, Mestre em Administração de Empresas com Especialização em Estratégias Empresariais, com mais de 20 anos de experiência como gestor de inteligência competitiva, planejamento estratégico, marketing, sustentabilidade e ecommerce em empresas como IBM, DIRECTV, RED BULL, BUNGE, HEINEKEN, MONSANTO e JBS. Palestrante frequente nos workshops e conferências de Inteligência Competitiva, há 15 anos é professor de Inteligência Competitiva, Planejamento Estratégico, Marketing e Pesquisa de Mercado em instituições como Universidade Mackenzie, FIPE, FIAP e FIA, e membro do steering committee da SCIP Brasil – entidade que congrega profissionais de inteligência e estratégia.

Marcus Hara

MVH e na Cropland
Executivo com mais de 14 anos de atuação em empresas multinacionais de agronegócio e 6 anos em consultoria e assessoria empresarial (Acesso ao mercado e Efetividade da força de vendas), atuação na assessoria a liderança, nas áreas de análise de negócios, Pricing, Planejamento estratégico, Planejamento Tributário, análise de viabilidade de novos negócios e planejamento tributário. Implementação e gestão de projetos de Princing com a coordenação de equipes multidisciplinares. Reestruturação de modelo de negócios e automação da força vendas para aumentar a efetividade de vendas

Junior Crosara

Prof. Associado Fundação Dom Cabral

Possui experiência no setor do Agronegócio nas áreas de Planejamento estratégico, Marketing, Vendas e Cenários das Commodities Agrícolas. Atualmente é Professor Convidado da FDC, Palestrante, Conselheiro e Sócio Diretor da Crosara Associados. Participa nos programas de Capacitação da OCEMG, Academia de Mulheres ABAG, Academia de Liderança MOSAIC, Academia Global do Agronegócio, dentre outros. Possui mais de 16 anos de experiência em empresas Multinacionais nas áreas de Marketing e Vendas, tais como a BAYER, SYNGENTA e BASF.

Carlos Gajardoni

CEO – Andermatt Brasil
Executivo com experiência de mais de 29 anos em empresas do Agribusiness, líderes em seus mercados como: Syngenta, Agrogalaxy, Eldorado Brasil e Sodrugestvo nas áreas de Marketing, Governança, Recursos Humanos, Comercial e Gestão Geral. Engenheiro Agrônomo, com pós graduações em Marketing, Gestão Empresarial e Formação de Gestores (Olim) pela FDC & FIA / Unifil. Atualmente CEO – Diretor Geral da Andermatt Brasil, empresa Suíça de Bioinsumos, uma das empresas Lideres Globais em Soluções Biológicas.

Cesare Tona

Lider do Time do Agronegocio – Falconi Consultoria
Graduado em Engenharia Aeronáutica pelo Politécnico de Milão na Itália, possui MBA em Gestão de Ativos pela ABRAMAN e em Finanças Corporativas pelo IBMEC. Atua na Falconi há mais de 14 anos, com ênfase em gestão da manutenção, gestão da rotina, padronização, melhoria de processos e eficiência operacional. Trabalhou em setores diversos como Agronegócio, Mineração, Papel e Celulose, Siderurgia, Alimentos e Logística

Vanessa Gasch

Economista
Vanessa Gasch é economista, formada pela Universidade Federal de Mato Grosso, palestrante, entusiasta do Agro, e Diretora Executiva do Movimento Mato Grosso Competitivo (MMTC). Com passagem profissional longa pelo Instituto Mato-grossense de Economia Agropecuária (Imea), onde foi gestora, ela já trabalhou diretamente com a elaboração de custos de produção, acompanhamento do mercado de insumos, análises de rentabilidade, viabilidade econômica e tributação, crédito rural, produção agroindustrial e um pouco de tudo que está relacionado ao agronegócio.

Breno Barros

Chief Technology Officer (CTO) e sócio na Falconi
Breno Barros é Chief Technology Officer (CTO) e sócio na Falconi, onde ingressou em 2021. É bacharel em Ciência da Computação (Universidade Federal do Pará), com diversas especializações e cursos concluídos em instituições de ensino do Brasil e do exterior. Atua com temas ligados à inovação, estratégia de negócios digitais, agilidade para negócios e transformação digital

Marcos Mazza

Proprietário da Mazza Consultoria e Capacitações Ltda
Engenheiro agrônomo, pós-graduado em Marketing e especialista em Marketing de Relacionamento (CRM). Com 30 anos de experiência na Syngenta nas áreas de vendas (RTV), Marketing, CRM, Finanças e Supply Chain (VMI). Atualmente é proprietário da Mazza Consultoria e Capacitações Ltda.

Leciane Baptista

Diretora da Unidade do Agronegocio – Falconi Consultoria
Graduada em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), especialista em Gestão de Projetos pelo IETEC e cursando educação executiva pelo Instituto de Wharton, atua em consultoria de gestão há mais de 14 anos na Falconi. Com vivência em projetos no Brasil e na Europa, trabalhou em setores diversos suportando os clientes em frentes estratégicas, tais como Formulação Estratégica, Transformation Programs, Post Merger Integration, Customer Experience, Desdobramento de Metas, Orçamento Base Zero, entre outras.

Matheus Guimarães

Líder de Time do Agronegócio – Falconi Consultoria
Profissional formado em Engenharia Química pela Universidade Federal de Viçosa (UFV), com sólida formação acadêmica e experiência em gestão e finanças. Possui MBA em Finanças pelo INSPER, complementado com especialização em Finanças Corporativas para o Agronegócio, também pelo INSPER. Trabalhou em setores diversos com soluções voltadas plano estratégico, desdobramento de metas, eficiência operacional. No agronegócio acumula experiência com elaboração e desdobramento de plano estratégico, otimização de processos, gestão de custos e despesas, gestão da exposição cambial, controle proativo de margens e estratégia comercial, entre outros.

Breno Guedes

Diretor da Unidade de Varejo Bens de Consumo – Falconi Consultoria
Graduado em Engenharia de produção pela UFJF, consultor na Falconi desde 2007 tendo liderado projetos em grandes clientes. Ampla atuação na Cadeia de Alimentos e Bebidas, com projetos realizados em clientes de agronegócio, empresas de bens de consumo e grandes varejistas. Possui grande experiência na liderança de equipes e gerenciamento de projetos, sempre no intuito de melhorar os resultados, aprimorar processos e incrementar a rentabilidade das organizações implantando soluções como Estratégia, Desdobramento de metas, Otimização de receitas, Eficiências em custos e despesas, Reestruturação de processos, Turnaround, Otimização da cadeia de suprimentos e Analytics.

Rogério Antonangelo

Crosara Consultoria
25 anos de experiência no mercado, possui sólida bagagem em grandes empresas multinacionais. Seu conhecimento abrange agroquímicos, biológicos, sementes e biotecnologia, bem como as principais regiões produtoras do país. Atua em diversas áreas, desde Técnica até gestão de equipes e negócios, destaca-se na elaboração de planos estratégicos de marketing e negócios, inteligência de mercado e implementação de políticas comerciais. Sua expertise inclui gestão da efetividade de vendas, estratégias de lançamento de produtos e estruturação de acesso ao mercado, além de gestão de orçamento, diagnóstico de oportunidades e segmentação de clientes.

José Miglioli

Gerente de Projetos no Agronegócio – Falconi Consultoria
Engenheiro Agrônomo pela Unipinhal com MBA em Gestão de Projetos pela FGV e Especialização em Administração Rural pela UFLA. Tem as certificações PMP, IPMA-D e Scrum em Gestão de Projetos. Coautor do Livro “Gestão de Portfólios, Programas e Projetos” da Editora Falconi. Com mais de 30 anos de experiência, já liderou projetos nos mais diversos segmentos e soluções. Nos últimos 04 anos vem liderando projetos para Empresas do Agronegócio envolvendo produção agrícola, agroindustrial, indústria de insumos e varejo agrícola.

Diego Stone

Qnity

Diego é um multi-fundador de startups focado em criar valor para os consumidores e para o meio ambiente como inovador em deeptech. Antes de ingressar na Qnity como CEO em 2024, ele cofundou a Krilltech NanoAgtech, uma startup brasileira de agritech que surgiu de uma parceria entre a Universidade de Brasília e a Embrapa, desenvolvendo nanobiorreguladores biodegradáveis para aumentar a produtividade e a qualidade das culturas agrícolas. Durante sua atuação na Krilltech, ele ganhou o prestigioso prêmio Global Tech Innovator 2021, organizado pela KPMG no Web Summit Lisboa.
Atualmente, Diego é co-fundador e CEO da Qnity, uma startup pharmatech disruptiva com uma tecnologia desenvolvida na UNESP e na Universidade de Oxford focada na descoberta de novos fármacos. Além disso, é Conselheiro Estrategico no Instituto Guayí Ventures, oferecendo consultoria empresarial e suporte a startups investidas pelo fundo, além de supervisionar e orientar startups no Food Tech Hub Latam. Em 2018, foi selecionado para participar do programa Stanford Graduate School of Business Ignite, e, em 2019, do programa Academia Industry Training (AIT), patrocinado pelo governo suíço.
Diego possui um título de Mestre em Engenharia Química pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e um MBA em Agronegócios pela Universidade de São Paulo (USP).

Vlamir Brandalizze

Diretor da Brandalizze Consulting
Engenheiro Agrônomo e Técnico Agropecuário, com 37 anos em Mercados Agrícolas. Consultor da Brandalizze Soja, Milho, Arroz. Colunista (Folha, Valor), trabalhou na Agência agência O Globo por 10 anos. Mais de 2 mil palestras realizadas. Foi autor de inúmeros informativos Agro econômicos. É diretor da Brandalizze Consulting. Pequeno Produtor. Especialista, influente em Agroenergia, Mercosul.

Edson Vendruscolo

Fundador e CEO do Grupo Velho Tata
Mais de 10 anos como diretor na empresa El Tejar. Atualmente, é CEO do grupo Velho Tata e diretor de operações no Mitre Agro. Graduado em agronomia pela Universidade Federal de Santa Maria, com pós-graduação MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Liderança em Gestão Organizacional. Foi mentor dos processos Agro da Endeavor.

Weber A. Neves do Amaral

Professor na ESALQ/USP, coordenador do Núcleo de Pesquisas em NbS (nature based solutions) do IEA, USP
Produtor rural, empreendedor e professor na ESALQ, USP. PhD em Harvard. Lidera inovação e empreendedorismo de impacto. Especialista em economia circular, alimentos, fibras renováveis é membro do Conselho de diversas iniciativas associadas a empreendedorismo de SP, PE, MT, RS, RJ e EUA. Fundador da VPB, focada em start-ups sustentáveis. Foi Co-fundador e CEO do Polo Nacional de Biocombustíveis. Foi Cientista Sênior no IPGRI, Roma. É consultor global (CEPAL, FAO, Banco Mundial).

Marcelo Paiva Hofmeister

Safras e Cifras
  • Coordenador de Gestão Econômica e Financeira Safras & Cifras
  • Formado em Administração de Empresas pela UFPel
  • MBA em Gestão, Liderança e Inovação pela Conquer
  • Finalista do Programa CNA Jovem 2020/21
  • Produtor e Sucessor Rural
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A liderança que o agro precisa agora.

Combine estratégia, gestão e autoconhecimento para liderar com visão de futuro. Prepare-se para comandar equipes e negócios em um agro cada vez mais competitivo.

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Dúvidas Frequentes

Nosso MBA foi criado para profissionais do agro que querem crescer na carreira corporativa ou no próprio negócio.

O programa é dividido em 4 módulos principais:

  • Gestão de Processos;
  • Habilidades de Liderança;
  • Estratégia e Finanças;
  • Marketing e Vendas.

As aulas acontecem no formato online ao vivo, com acesso à nossa plataforma de aprendizagem. Além disso, contamos com cases práticos e encontros imersivos presenciais, proporcionando uma experiência dinâmica e aplicável ao dia a dia do agro.

Não! Para se matricular, basta apresentar:

  • Diploma de graduação e histórico acadêmico (emitidos por uma Instituição credenciada pelo MEC);
  • RG, CPF ou CNH;
  • Certidão de nascimento;
  • Comprovante de residência

Para estrangeiros: Diploma deve ser validado em uma universidade brasileira e ter tradução juramentada.

Duração: 12 meses

Carga horária: 360 horas

As imersões são eventos exclusivos para networking, aprendizado prático e troca de experiências com professores e profissionais do setor. Durante esses encontros, os alunos discutem casos reais do agronegócio, desenvolvem habilidades estratégicas e se conectam com executivos e empresários do agro.

Sim! O MBA é reconhecido pelo MEC e altamente valorizado pelo mercado do agronegócio.

Para concluir o MBA e receber a certificação, o aluno deve:

  • Ter mínimo de 75% de presença;
  • Obter média mínima de 7,0

Caso não atinja a nota, há possibilidade de prova de recuperação e exame final.

  • Cartão de crédito (parcelamento disponível);
  • Boleto bancário;
  • PIX

Pagamento via empresa: É necessária uma carta de autorização de faturamento.

Trancamento: Permitido por até 6 meses mediante solicitação por e-mail.

Cancelamento: Deve ser formalizado pelo e-mail [email protected], conforme termos do contrato.

Basta preencher o formulário aqui na página e um dos nossos especialistas entrará em contato para orientação sobre matrícula e detalhes do programa.

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